As principais empresas de tecnologia dos Estados Unidos, as famosas Big Tech, estão passando por uma crise e precisam se reestruturar para garantir sua sustentabilidade a longo prazo. Diante de persistentes casos antitruste, essas empresas precisam tomar a iniciativa e dividir seus negócios em unidades menores.
A ideia não é nova, mas nos últimos dois anos, gigantes como General Electric, IBM, Johnson & Johnson e Kellogg’s já anunciaram ou concluíram reestruturações significativas, dividindo-se em entidades menores. Essa mudança de estratégia é vista como uma maneira de garantir mais eficiência, agilidade e transparência em suas operações, além de evitar acusações de monopólio.
Os gerentes dessas empresas alegam que os investidores subestimam as empresas complexas, preferindo “jogadas puras” mais estreitas em setores únicos. Conforme publicado pelo The Washington Post, os investidores, por outro lado, temem que empresas multidivisionais se tornem burocracias inchadas em que cada divisão esteja com baixo desempenho e a contratação de funcionários adequados seja desafiadora, com recursos mal alocados.
Nesse cenário, as Big Tech, como a Meta, a Amazon e a Alphabet, estariam seguindo os passos de uma geração anterior de grandes corporações nos Estados Unidos. Essas empresas devem separar seus negócios legados dos novos e de crescimento mais rápido – não porque isso beneficiaria os clientes ou a sociedade, mas porque serviria aos investidores e funcionários que são críticos para o futuro dessas empresas.
Dados estatísticos mostram que a Meta, por exemplo, enfrenta desafios significativos em relação ao seu metaverso, que teve uma perda de cerca de US$ 14 bilhões em lucro operacional em 2022. Em contrapartida, o negócio de publicidade da empresa gerou 98% de sua receita de quase US$ 117 bilhões e forneceu US$ 43 bilhões em lucro operacional. Essas preocupações têm afetado o valor das ações da Meta, que caíram mais de 50% desde o pico.
A Alphabet, por sua vez, alocou bilhões de dólares em vários projetos “moonshot” fora de seu negócio básico de publicidade, com retornos limitados, demonstrando má alocação de capital. Além disso, o negócio de busca básico da empresa parece ter se deteriorado, e a empresa foi pega de surpresa pela incorporação do ChatGPT da Microsoft ao Bing. Por fim, o caso antitruste do Departamento de Justiça contra o negócio de publicidade do Google é um desafio formidável com base na lógica tradicional de bem-estar do consumidor e poderia ocupar a empresa por uma década. A receita da unidade de publicidade da Alphabet, que inclui o Google, foi de US$ 181,7 bilhões em 2020, representando mais de 80% da receita total da empresa.
A reestruturação em unidades menores da Alphabet poderia salvar a empresa de uma batalha legal cara e longa e aprimorar o foco de seus negócios de busca, YouTube e troca de anúncios. Desmembrar o negócio de busca do negócio de plataforma de publicidade seria mais difícil do que dividir a Amazon e a Meta. Mas se a Alphabet puder encontrar uma maneira de se dividir, poderá salvar a empresa a long
Assim como as outras grandes empresas de tecnologia, a Apple também enfrenta desafios em relação à sua estrutura empresarial. A empresa é conhecida por seus icônicos produtos eletrônicos, como o iPhone e o iPad, mas também é líder em serviços como a App Store e o Apple Music. No entanto, a Apple também tem investido em novas áreas, como carros autônomos e realidade aumentada, com retornos ainda incertos. Embora a empresa não tenha sido alvo de tantas acusações de monopólio quanto a Amazon, a Alphabet e a Meta, a reestruturação em unidades menores pode ser uma estratégia interessante para garantir a sustentabilidade a longo prazo da empresa.
