A inovação precisa ser gerenciada para que ideias se tornem resultados concretos. Gestão da inovação é a estruturação de um conjunto de atividades que permitem que possa ser contínua e controlada, incluindo análise de dados, feedbacks regulares e avaliações de competências e habilidades. Todo o trabalho deve ser objetivo, por isso é importante estabelecer critérios claros para avaliar o progresso dos funcionários e os resultados.
Conheça 5 dicas para melhorar a gestão de desempenho em projetos de inovação!
1- Defina metas
Estabelecer metas mensuráveis, relevantes e com prazos definidos é o primeiro passo para a gestão efetiva de desempenho em projetos de inovação. Assim, os colaboradores entendem o que é esperado e como o desempenho será avaliado, fazendo com que se engajem no trabalho. Por exemplo, se o projeto é o lançamento de um novo site, uma das metas pode ser atrair 500 novos leads qualificados por mês para o departamento de vendas.
2 – Analise as tendências do mercado
Quando se fala em inovação nas organizações, as mudanças são constantes. Hoje existe o uso de dados, computação em nuvem e a Inteligência Artificial (IA), tecnologias que não eram populares há 10 anos. É interessante manter-se atualizado com as boas práticas do mercado, observar concorrentes e se espelhar em cases de sucesso de grandes empresas como a Apple e o Google.
3 – Crie um comitê de avaliação das ideias
Durante o brainstorm em projetos de inovação é comum que saiam muitas ideias, porém, nem todas são efetivas e serão utilizadas. Ao criar um comitê para avaliação de ideias, apenas as ideias melhores passam pelo crivo e a alta liderança não fica sobrecarregada. Contudo, é fundamental escolher profissionais capacitados que tomarão as melhores decisões. O ideal é que o time vá mudando de tempos em tempos, para dar espaço para novos pontos de vista.
4 – Simplifique processos internos
Para que uma ideia relevante seja aplicada em um projeto de inovação é preciso passar por etapas dentro de uma organização. Os líderes devem ter autonomia para fazer a aprovação das ideias simples, enquanto as complexas podem passar pela análise do comitê, para obter diferentes opiniões.
5 – Faça uso da tecnologia e de softwares para gestão de inovação
Contar com uma plataforma de gestão de inovação torna os processos simplificados para o gestor e transparentes para os colaboradores. Há inúmeras empresas de softwares no mercado que oferecem ótimas opções para o gerenciamento de equipes e projetos de inovação, basta escolher o que mais se adapta às necessidades e ao budget da sua empresa.
*Opinião – Artigo Por Karolyna Borges, Sócia, Chefe de Conhecimento e Líder do Jornadas, da Creative Pack, um Hub de Inovação que oferece consultoria e avaliação para empresas, entendendo o que precisam para atingir metas, com soluções focadas em digitalização, modernização de processos e captação de talentos.
*O conteúdo, não necessariamente reflete a opinião do Economic News Brasil.
