Recrutamento Estratégico

A seleção e o treinamento de novos colaboradores devem ser conduzidos com um olhar estratégico, considerando a cultura, os valores organizacionais e os costumes da empresa. Esta abordagem não apenas assegura um melhor aculturamento dos profissionais mas também reforça o comprometimento deles com os objetivos da empresa. O papel do empresário e da área de recursos humanos é crucial nesse processo.

A Missão do Empresário na Formação de Equipes

Contrariamente à educação básica, que é responsabilidade dos pais, a formação de adultos dentro de uma empresa recai sobre o empresário. É vital que ele transmita a cultura e os valores que sustentam sua visão de negócio, promovendo o desenvolvimento de uma equipe alinhada e eficiente. Freitas ressalta a importância de educar e auxiliar os talentos no seu desenvolvimento profissional, contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

A Realidade do Mercado de Trabalho

Atualmente, o mercado enfrenta a escassez de trabalhadores que combinem competência, esforço e honestidade, um desafio que Marcos Freitas, fundador do Grupo Seja AP, reconhece. Muitos colaboradores buscam direitos sem o correspondente esforço, evidenciando a necessidade de uma cultura corporativa que promova não apenas o desenvolvimento profissional, mas também pessoal.

A educação corporativa é uma ferramenta poderosa para alinhar os colaboradores aos propósitos da empresa, garantindo assim o crescimento e a lucratividade do negócio. A integração dos valores empresariais, um recrutamento estratégico e um compromisso contínuo com a formação da equipe são aspectos fundamentais para alcançar a excelência operacional e a satisfação de todos os envolvidos.