O Corporate Venture Capital no Brasil tem ganhado importância como estratégia de inovação nas grandes corporações. Por meio de fundos próprios, as empresas investem em startups com soluções tecnológicas que fortalecem o core business e abrem novos mercados. O objetivo vai além do retorno financeiro: trata-se de criar sinergias, explorar tecnologias emergentes e antecipar transformações do setor.
Segundo a Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital (ABVCAP), o CVC permite às companhias manter proximidade com o ecossistema de inovação, desenvolver novos canais de receita e acelerar a transformação digital.
Benefícios do Corporate Venture Capital no Brasil
Os principais ganhos para as empresas que adotam essa estratégia, de acordo com a ABVCAP, incluem:
- Insights estratégicos sobre tecnologias, mercados e modelos de negócio;
- Acesso a novos negócios e fusões & aquisições (M&A);
- Engajamento comercial com startups e seus ecossistemas;
- Estímulo à cultura de inovação nas equipes;
- Valorização da marca corporativa e atração de talentos estratégicos.
Setores mais ativos e critérios de escolha
Os setores que mais investem em Corporate Venture Capital no Brasil são o financeiro, a indústria, o varejo e o e-commerce. Cada segmento desenvolve sua própria tese de investimento conforme necessidades operacionais e de mercado.
Startups com Produto Mínimo Viável (MVP), modelo escalável e fundadores experientes são as mais procuradas. Os investimentos geralmente ocorrem entre as fases seed e série B, com foco em inovações H1, H2 e H3.
Como implementar o Corporate Venture Capital no Brasil
Para criar um fundo CVC, a empresa precisa de:
- Visão estratégica clara de médio e longo prazo;
- Aprovação do Conselho de Administração;
- Envolvimento das áreas de novos negócios, planejamento ou inovação;
- Definição da tese de investimento alinhada ao core business;
- Estruturação de times internos para acompanhar as startups investidas.
Essa jornada pode ser apoiada por consultorias especializadas e ferramentas de análise estratégica. A consolidação do CVC como pilar de crescimento depende da integração com a estratégia global da companhia.
Para aprofundar o tema, consulte a ABVCAP.
