Fundador da Arezzo já quebrou 3 vezes e revela segredo do sucesso
Anderson Birman, fundador da Arezzo, transformou uma pequena marca de calçados em um dos maiores grupos de moda da América Latina, mesmo após enfrentar três quebras financeiras. Em uma entrevista reveladora, ele compartilha seu segredo para o sucesso: resiliência e a capacidade de se reinventar. Com uma visão de longo prazo, Birman apostou na qualidade e na inovação, consolidando a Arezzo como referência no setor. Descubra como ele superou desafios e como a nova geração está moldando o futuro da empresa em um cenário de fusões e oportunidades globais.
Anderson Birman, Fundador da Arezzo, destaca resiliência, disciplina e foco em qualidade como segredos do sucesso (Fonte: Divulgação).
O dono e Fundador da Arezzo, Anderson Birman, transformou uma pequena fábrica em um dos maiores grupos de moda da América Latina. Antes de consolidar esse império, quebrou financeiramente três vezes. O segredo, segundo ele, é uma fórmula simples, mas poderosa: resiliência, disciplina e foco absoluto em qualidade.
Fundador da Arezzo: do fracasso à liderança da moda
A história do fundador da Arezzo começou em 1972, em Belo Horizonte, quando Anderson e seu irmão Jefferson Birman criaram uma empresa de calçados masculinos. A visão estratégica levou o negócio a focar em calçados femininos, transformando-se em um conglomerado de marcas.
Hoje, a Arezzo&Co reúne Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Reserva e Vans Brasil, consolidando-se como referência em estilo e consumo aspiracional.
Em entrevista à Revista Veja (15/08), o dono da Arezzo resumiu sua trajetória:
“Eu quebrei três vezes, mas nunca desisti. A resiliência é o mais importante para tudo.”
Essa filosofia guiou o empresário em cada crise, permitindo que enxergasse oportunidades mesmo em cenários adversos.
Fundador da Arezzo e a sucessão familiar
O dono da Arezzo segue como acionista e membro do conselho, mas desde 2013 a gestão executiva está com seu filho, Alexandre Birman. A sucessão fortaleceu a governança da Arezzo&Co e garantiu continuidade a um modelo raro em empresas familiares brasileiras.
“A empresa precisa ter continuidade, e a nova geração traz energia e inovação”, afirmou Anderson.
Além de CEO, Alexandre também lidera sua própria marca de calçados de luxo, consolidando a presença da família no mercado premium.
Estratégia e disciplina de Anderson Birman
A partir do reposicionamento para o segmento feminino, a estratégia de Anderson Birman passou a se apoiar em três pilares: qualidade, definida como segurança, conforto e design; terceirização da produção, que permitiu escala sem perda de eficiência; e disciplina de portfólio, com coleções calibradas, estoques ajustados e coerência entre preço e valor.
O modelo deu fôlego para a expansão nacional e internacional, além de integrar lojas físicas e e-commerce, consolidando margens e fortalecendo a presença de marca.
“O que sustenta uma empresa é foco, disciplina e a busca por excelência”, disse o Fundador da Arezzo.
Fundador da Arezzo diante das tarifas globais
Outro ponto abordado na entrevista pelo fundador da Arezzo foi o impacto das tarifas de importação anunciadas pelo presidente norte-americano Donald Trump, que elevou para 50% a taxação sobre diversos produtos. Para ele, embora a medida seja “absurda”, pode abrir espaço para que o Brasil amplie sua presença no mercado internacional.
Essa leitura reflete sua visão histórica: crises sempre escondem oportunidades.
Azzas 2154 e os novos desafios da Arezzo
O momento atual da Arezzo&Co é marcado pela fusão com o Grupo Soma, concluída em 2024, que deu origem à holding Azzas 2154. A empresa nasceu com faturamento de R$ 12 bilhões e 34 marcas, mas enfrentou turbulências logo após o anúncio.
Esse cenário coloca à prova a governança do grupo. De um lado, a gestão centralizada da Arezzo; de outro, a autonomia criativa do Soma. Conciliar culturas distintas é agora o maior desafio estratégico.
O segredo do sucesso do Fundador da Arezzo
Depois de superar falências e crises, o fundador da Arezzo acompanha a Azzas 2154 diante de uma nova prova de resiliência. Para ele, o verdadeiro segredo do sucesso está em três pilares que continuam guiando a companhia. Essa combinação sustenta o legado de cinco décadas e será decisiva para os próximos desafios da holding.
