A geração de caixa da M. Dias Branco avançou 138% em 2025 e atingiu R$ 1,4 bilhão no acumulado do exercício, consolidando uma posição de caixa líquido de R$ 554 milhões ao fim de dezembro. Os números foram detalhados ao mercado na sexta-feira (27/02), após a divulgação do balanço do quarto trimestre.
O desempenho anual mostrou receita líquida de R$ 10,4 bilhões, alta de 8% frente a 2024. O volume vendido alcançou 1.810 mil toneladas, crescimento de 3%. Já o lucro líquido somou R$ 660 milhões, avanço de 2%, refletindo um ambiente ainda pressionado por custos de insumos e despesas operacionais.
Geração de caixa da M. Dias Branco e fortalecimento da estrutura financeira
A melhora na gestão financeira foi determinante para o avanço da geração operacional de caixa em 2025. A companhia reduziu a necessidade de capital de giro, diminuiu a alavancagem e reforçou a posição de liquidez, fortalecendo a estrutura de capital ao longo do exercício.
Principais indicadores financeiros:
- Redução da necessidade de capital de giro em R$ 240 milhões
- Queda de 40,6% no endividamento total
- Caixa total de R$ 1,9 bilhão ao fim de 2025
- Posição de caixa líquido de R$ 554 milhões
- 95,1% da dívida concentrada no longo prazo
A Fitch reafirmou o rating AAA pelo oitavo ano consecutivo no segundo semestre, reforçando a percepção de solidez da companhia no mercado. Aliás, a geração de caixa da M Dias Branco contribui para a manutenção desses ratings altos.
“Foi um ano com resultados bons e geração de caixa como grande destaque”, afirmou Fábio Cefaly, diretor executivo de Relações com Investidores e Novos Negócios, em entrevista ao Economic News Brasil.
A companhia distribuiu R$ 439 milhões em dividendos correntes e extraordinários em 2025, mantendo a remuneração ao acionista alinhada à sua capacidade de geração financeira.
Estratégia comercial sustenta retomada de participação de mercado
A reorganização comercial implementada ao longo do ano contribuiu para a recuperação observada no segundo semestre. A chegada de Matheus Alencar, executivo com passagem pela Ambev, como vice-presidente comercial, marcou uma nova fase na execução de vendas e na busca por melhor rentabilidade.
Segundo Cefaly, o objetivo é ampliar volume e melhorar margens, com foco na execução e no mix de produtos.
“Os sinais iniciais da reorganização comercial já são positivos”, destacou.
Ações da M. Dias Branco em 2025: por que o investidor teve retorno acima das aplicações tradicionais
No segundo semestre, a companhia iniciou recuperação de market share nas categorias de massas e biscoitos. O quarto trimestre registrou crescimento de 10% no volume vendido, mesmo diante de uma base comparativa mais exigente.
M. Dias Branco no B2B e Uruguai
A frente de food service ganhou relevância. As linhas de gorduras e margarinas cresceram em dois dígitos, sobretudo no Nordeste, fortalecendo o canal B2B e ampliando presença junto a padarias, pizzarias e pequenas indústrias.
No exterior, a operação no Uruguai passou a vender biscoitos sob a marca Las Acacias a partir de agosto. O grupo já lidera o mercado uruguaio de biscoitos considerando o conjunto de marcas exportadas e ocupa a segunda posição em massas no país.
Indicadores operacionais e investimentos
Apesar da compressão de margem no quarto trimestre, os fundamentos permaneceram consistentes no acumulado do ano. O EBITDA de 2025 totalizou R$ 1,1 bilhão, com margem EBITDA de 10,6%. No 4T25, a margem ficou em 10,3%.
O custo dos produtos vendidos avançou 11,4% em 2025, impactado pela alta do óleo de palma e pelo aumento de despesas com mão de obra. Ainda assim, a disciplina financeira contribuiu para sustentar o fluxo de caixa. Assim, importante destacar que a geração de caixa da M Dias Branco se manteve como ponto central da performance financeira da empresa.
O capex somou R$ 291,2 milhões no ano. Do total, 77,9% foram destinados à manutenção e 22,1% à expansão, com foco em tecnologia da informação, logística e eficiência produtiva.
“A intenção é manter o ritmo de crescimento e dar continuidade ao ganho de market share”, afirmou Cefaly ao comentar as perspectivas para 2026.
A combinação entre menor alavancagem, maior liquidez e continuidade da estratégia comercial amplia a flexibilidade da companhia para enfrentar oscilações de custos no próximo exercício.
Desempenho socioambiental acompanha evolução financeira
Além dos indicadores financeiros, a M. Dias Branco apresentou avanços nos pilares ambiental, social e de governança (ESG) em 2025. A companhia organiza sua agenda estratégica em três frentes: Cuidar do Planeta, Acreditar nas Pessoas e Fortalecer Alianças.
Os principais indicadores do 4T25 e do acumulado do ano estão detalhados na imagem acima, com destaque para redução no consumo de água, ampliação da participação feminina na liderança e manutenção integral das metas de transparência.
Sobre a M. Dias Branco
A M. Dias Branco teve origem em 1953 no Ceará com Manuel Dias Branco e ganhou escala nas décadas seguintes com a atuação de Francisco Ivens de Sá Dias Branco, associado à expansão industrial do grupo. Atualmente, o controle permanece concentrado na família por meio do DIBRA – Fundo de Investimento em Participações, e o Diretor Presidente é Francisco Ivens de Sá Dias Branco Jr.
A companhia mantém 22 unidades industriais — 14 fábricas de massas e biscoitos, sete moinhos de trigo e duas plantas de cremes e gorduras vegetais — além de 25 filiais comerciais que viabilizam a distribuição no Brasil e em mais de 40 mercados externos.
Os dados completos do 4T25 da M. Dias Branco podem ser consultados na área de Relações com Investidores (RI) da companhia.
