Todo o empreendedor enfrenta alguns desafios básicos ao iniciar um novo negócio. No entanto, não podem serem vistos como obstáculos para desistência. Nada é fácil e você deve transformar os obstáculos em oportunidades para ser mais resiliente e qualificado.
Quais são os principais desafios na implantação ou gestão do seu novo negócio? Em quais você acertou ou errou?
Veja os principais pontos que os empreendedores devem ficar sempre atentos:
1. Realizar uma boa gestão financeira – Saiba separar o saldo pessoal com o da empresa;
2. Conhecer a concorrência – Sem ter a visão de quem já opera no setor pode correr o risco de iniciar obsoleto e perder tempo, que vale dinheiro;
3. Selecionar bons fornecedores – Seja de qualquer ramo sua empresa atue, ela pode literalmente quebrar se não tiver parceiros de fornecimento comprometidos, seja de produtos ou serviços;
4. Estratégia de vendas – Tenha ideia de como irá comercializar o seu produto. Utilizar os meios digitais são os mais econômicos e mais efetivos em muitos os casos. Não esqueça o pós-venda para medir a qualidade e a satisfação do cliente;
5. Inovação constante – Pense sempre o futuro do seu negócio sem ficar somente copiando a concorrência;
6. Resiliência – Nada é fácil. Saiba que terão dias bons e muitos dias de dor de cabeça. A solução é não ficar parado e não deixar o problema lhe consumir;
7. Delegar – Esse ato é importante. Mas, não é só confiar em distribuir tarefas. Quem irá recebê-las deve ter a responsabilidade de corresponder fazendo bem feito. E se errar? Só tem uma solução, assumir a falha e corrigir rápido.
