Iniciar um negócio envolve enfrentar diversos desafios, como a falta de experiência e as incertezas do mercado. Ricardo Rocha, especialista em negócios e que atuou como Head de Plataforma Seller da Magalu, destaca os principais erros de gestão que podem impedir o sucesso de uma empresa.
Dados do Mercado
Em 2022, um estudo pelo Monitor Global de Empreendedorismo do Sebrae destacou que 60% dos brasileiros sonhavam em ter o próprio negócio, um recorde para o índice de desejo empreendedor. Entretanto, em 2023, segundo o Indicador de Inadimplência das Empresas da Serasa Experian, 6,6 milhões de empresas brasileiras estavam inadimplentes, demonstrando que o sonho por si só não sustenta um negócio.
Má Gestão de Pessoas
Um dos erros comuns em gestão é a má administração de equipes. Segundo Rocha, o sucesso empresarial passa diretamente pelo bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores.
“A primeira etapa é contar com profissionais capacitados que impulsionem o crescimento do negócio,” afirma Rocha.
Falta de Supervisão
Delegar tarefas sem o devido acompanhamento pode causar falhas e perdas de oportunidade. Rocha enfatiza a importância de um equilíbrio entre delegar responsabilidades e fornecer suporte.
Ignorar o Cliente
Não incorporar o feedback dos clientes é um erro crítico que muitos negócios cometem. Rocha destaca a importância de ouvir ativamente os clientes para melhorar produtos e serviços.
Planejamento Inadequado
O planejamento é essencial para a redução de riscos e a otimização de recursos. “A qualidade do planejamento vem da interação com os clientes,” comenta Rocha.
Desempenho Não Monitorado
A ausência de monitoramento de desempenho pode levar a decisões inadequadas e insatisfação dos clientes.
“É crucial implementar sistemas de monitoramento,” diz Rocha.
Desvalorização de Parcerias
Não valorizar parcerias com fornecedores e outros negócios é outro erro que pode comprometer a competitividade e o sucesso de uma empresa.
Resistência à Adaptação
A incapacidade de se adaptar a mudanças pode limitar a eficiência e a relevância das empresas no mercado. Rocha encoraja os empreendedores a desenvolverem uma cultura de flexibilidade e inovação.
Empreender exige mais do que apenas desejo; requer uma gestão eficaz e adaptativa. Com as orientações de Rocha, empresários podem evitar erros comuns e posicionar seus negócios para o sucesso sustentável.
