Durante o início dos anos 1980, a Disney enfrentava uma crise grave. Os parques temáticos representavam 80% do seu faturamento. Esse modelo limitado gerava problemas, pois negligenciava áreas como a de animação, que enfrentava recepções negativas tanto da crítica quanto em termos de arrecadação nas bilheterias. A falta de investimento e atenção ao departamento de animação resultava em filmes que não capturavam o interesse do público, impactando diretamente o retorno financeiro da empresa nesse segmento.
A reviravolta ocorreu após a empresa demitir o CEO anterior e implementar uma estratégia financeira diversificada. Essa nova abordagem, que visava um equilíbrio melhor entre as diferentes fontes de receita, não apenas salvou a Disney de um possível colapso, mas também restabeleceu a liderança global no entretenimento. Com esse novo modelo, a empresa consolidou um faturamento que já superava os US$ 65 bilhões, fortalecendo a posição no mercado.
Investindo na diversidade
A gestão decidiu investir em diversificação. A empresa voltou a focar na produção de filmes, ampliando o quadro de artistas de 150 para 550. Também fez parcerias com a então pequena Pixar para desenvolver tecnologias avançadas de animação digital.
Paralelamente, a Disney continuou investindo nos parques temáticos, construindo novos hotéis e centros comerciais. Além disso, expandiu seus negócios com a criação de uma editora e a compra de um time de hóquei.
Essas iniciativas não apenas diversificaram as receitas, mas também asseguraram investimentos em áreas com retorno garantido.
Os frutos da nova gestão
As novas estratégias logo mostraram resultados. Entre 1984 e 1994, o valor de mercado da Disney disparou de US$ 2 bilhões para US$ 22 bilhões. Filmes como “A Pequena Sereia”, “A Bela e a Fera”, “Aladdin” e “O Rei Leão” conquistaram o público global e confirmaram o acerto da nova direção.
A história mostra como a Disney não só superou uma crise com êxito, mas também se preparou para manter a liderança no mercado global de entretenimento. A diversificação de receitas e os investimentos inteligentes provaram ser fundamentais para o sucesso contínuo da empresa.
