Recentemente, a Heineken anunciou a criação de uma nova unidade de negócios no Brasil, chamada Heineken Spin, com o objetivo de rentabilizar ações de sustentabilidade. A iniciativa conta com um investimento inicial de aproximadamente US$ 150 milhões e parcerias estratégicas, estruturada em quatro pilares fundamentais: energia renovável, agricultura regenerativa, reciclagem de embalagens e parcerias com marcas de impacto em ESG (Ambiental, Social e Governança).

Os pilares da Heineken Spin

1. Energia renovável

Um dos principais focos da Heineken Spin é a energia renovável. Desde 2021, a Heineken tem um acordo com a Ultragaz e a Raízen para promover o uso de fontes limpas de energia. Atualmente, o programa Energia Verde possui cerca de 40 mil contratos ativos e continua a expandir suas operações para viabilizar a geração distribuída de energia.

2. Agricultura regenerativa

Outro pilar importante é a agricultura regenerativa. A Heineken iniciou um projeto de plantação de limão orgânico em uma área de mais de 800 hectares próxima à sua cervejaria em Itu (SP). Sendo assim, o projeto visa proteger os recursos hídricos e sequestrar carbono, contribuindo para a sustentabilidade ambiental. A iniciativa é realizada em parceria com a Rizoma, uma empresa especializada em sistemas agroflorestais e produção de grãos regenerativos.

3. Reciclagem de embalagens

A reciclagem de embalagens é outro foco central da Heineken Spin. A empresa firmou uma parceria com a Ambipar, que atua na gestão ambiental, para aumentar a reciclagem de vidros. O projeto começará em três estados do Brasil, incluindo uma operação na região Sudeste e outra no Nordeste, com o objetivo de estruturar um sistema de coleta de vidro em áreas onde atualmente não há cobertura. Portanto, a iniciativa visa reduzir as emissões de carbono através da circularidade de materiais.

4. Parcerias com Marcas de Impacto

O quarto pilar da Heineken Spin envolve parcerias com marcas de impacto. A Heineken fechou uma parceria com a Better Drinks, dona das marcas Mamba Waters e Cerveja Praya, que adota o ESG como pilar fundamental. Além disso, a Heineken está colaborando com a Central Única das Favelas (Cufa) para buscar empreendedores nas favelas e fomentar a inovação dentro das comunidades. As parcerias têm como objetivo promover inovação e fortalecer o relacionamento com os consumidores, explorando novos modelos de negócios sustentáveis.

Impacto e expectativas

A Heineken Spin é projetada para gerar um retorno financeiro positivo já no primeiro ano, com expectativas de crescimento de duplo dígito anual. Contudo, o movimento reforça o compromisso da Heineken com a sustentabilidade, alinhando-se com as metas globais da empresa, que visam neutralizar as emissões de carbono em toda a sua cadeia de valor até 2040.

A criação da Heineken Spin no Brasil não apenas demonstra a importância do mercado brasileiro para a Heineken, mas também sublinha a determinação da empresa em liderar iniciativas sustentáveis e inovadoras que podem servir de modelo para outras regiões.