A sucessão familiar em empresas é um dos maiores desafios enfrentados por empresários que desejam garantir a continuidade de seus negócios. O processo envolve planejamento sucessório, governança e transição de liderança para herdeiros preparados. Pensando nisso, a Atlas, controlada pela Holding InBetta, referência no segmento de pintura, construção e casa, organiza o Projeto Sucessores. O evento ocorre entre 17 e 20 de março, em Punta del Este, Uruguai, e reúne 100 sucessores das principais empresas de atacado e varejo de materiais de construção da América Latina. O encontro conta com apoio do Ministério do Turismo do Uruguai e será realizado no Hotel Enjoy.
Planejamento Sucessório e Governança Corporativa em Empresas Familiares
A sucessão familiar em empresas exige estratégias bem definidas para minimizar riscos e evitar conflitos. O planejamento sucessório é essencial para que a transição de poder ocorra sem comprometer a sustentabilidade do negócio. O evento abordará temas fundamentais como governança corporativa em empresas familiares, que define regras e processos para garantir um equilíbrio entre os interesses da família e da empresa.
Além das conferências presenciais, o evento terá um formato híbrido. No Brasil, oito salas de audição permitirão a participação de mais de 800 convidados. Dessa forma, o encontro reunirá representantes de empresas que somam 60% do PIB do setor de materiais de construção, além de grandes importadores da América Latina.
O empresário Pedro Brandão (foto), especialista em finanças, CEO da CredÁgil e presidente do Conselho de Administração do Grupo Prime Plus, líder no Norte e Nordeste em locação e fretamento de veículos, reforça a importância de um planejamento estruturado para a sucessão empresarial.
“A falta de governança e de um conselho de família pode gerar conflitos em empresas familiares, dificultando a continuidade dos negócios. É essencial estabelecer um protocolo familiar para definir regras e responsabilidades dos sucessores”, destacou Brandão ao Economic News Brasil.
Desafios da Sucessão Familiar e Profissionalização da Gestão
Um dos maiores desafios da sucessão familiar é a resistência à mudança. Muitos empresários adiam a transição por medo de perder o controle. No entanto, sem um plano bem estruturado, a empresa corre riscos de desorganização e perdas financeiras. Dados do IBGE apontam que 90% das empresas brasileiras são familiares, mas apenas 25% conseguem sobreviver à primeira sucessão.
A profissionalização da gestão é uma solução para evitar problemas. A introdução de práticas modernas de administração e a contratação de profissionais qualificados permitem que a empresa se torne mais eficiente e competitiva. Além disso, implementar um conselho de família pode ajudar a mediar conflitos e alinhar expectativas.
Pedro Brandão ressalta que o equilíbrio entre tradição e inovação é essencial.
“A governança bem estruturada e o planejamento patrimonial garantem que a sucessão ocorra sem rupturas. Empresas familiares no Brasil precisam adotar modelos de gestão profissionalizados para manter a competitividade“, o CEO da CredÁgil.
Estratégias de Sucessão Empresarial e Continuidade dos Negócios
Durante o Projeto Sucessores, especialistas discutirão estratégias de sucessão empresarial e o impacto de fusões e aquisições no mercado brasileiro. O painel principal do evento abordará governança, estruturas e transações em empresas familiares, destacando a importância da gestão de conflitos familiares.
Entre os temas debatidos, estarão:
- Como evitar conflitos em empresas familiares durante a sucessão?
- Quais os benefícios da profissionalização da gestão?
- Quando considerar a entrada de gestores externos?
- Como um protocolo familiar pode ajudar na continuidade do negócio?
Pedro Brandão enfatiza a importância dessas discussões. “Herdeiros e continuidade dos negócios devem ser planejados com antecedência. Sem um plano claro, há o risco de fragmentação patrimonial e perda de valor empresarial”, alerta.
Impacto do Projeto Sucessores e Expectativas para o Setor
Além do aprendizado e networking, o evento deve impulsionar novos negócios e parcerias. Na edição anterior, foram movimentados aproximadamente R$ 280 milhões. A expectativa para este ano é superar esse valor, acompanhando o crescimento do setor. Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção (Abramat), o segmento prevê um aumento de 2,8% em 2025, indicando boas oportunidades para empresas que souberem se preparar.
Além das palestras, os participantes terão acesso a uma programação cultural e gastronômica no Uruguai. Entre os apoiadores estão ArcelorMittal, Mundial Prime, Viapol, Suvinil, Marluvas e Max Ferramentas, além do Ministério do Turismo do Uruguai.
Sobre a Atlas e seu Legado Empresarial
Com 58 anos de atuação, a Atlas conta com fábricas em Esteio (RS) e Paulista (PE). Seu portfólio abrange mais de 1.500 produtos, distribuídos em mais de 50 países da América do Sul, América Central, América do Norte, Europa e África.
A Atlas aposta na inovação e na continuidade dos negócios. O Projeto Sucessores reforça esse compromisso, promovendo discussões estratégicas para garantir a sucessão familiar em empresas e a sustentabilidade do setor.
