O Grupo Carrefour Brasil colocou à venda seu campus corporativo em Tamboré, em Barueri, numa reorganização que prevê a transferência das equipes administrativas para novos polos na capital paulista.
A operação, administrada pelo Carrefour Property, envolve um dos principais ativos corporativos do grupo no país. O terreno possui cerca de 45 mil m², mais de 23 mil m² de área construída e 744 vagas de estacionamento.
O movimento ocorre enquanto grandes empresas passam a revisar estruturas corporativas extensas e a monetizar imóveis considerados subutilizados após o avanço do trabalho híbrido. O Carrefour afirma que já recebeu interesse de incorporadoras e investidores para projetos residenciais, logísticos, corporativos e empreendimentos de uso misto na região de Tamboré.
Campus do Carrefour em Tamboré concentrava operação administrativa do grupo
O campus do Carrefour em Tamboré funciona como uma grande sede administrativa integrada da companhia no Brasil. O espaço concentra áreas corporativas ligadas às operações do Carrefour, Atacadão e Sam’s Club, incluindo setores comerciais, jurídicos, financeiros, tecnologia e áreas administrativas da varejista.
Instalado em Barueri, no eixo empresarial de Alphaville e Tamboré, o complexo foi desenvolvido dentro de um modelo que ganhou força entre os anos 2000 e 2010. Grandes companhias passaram a deixar escritórios fragmentados na capital paulista para concentrar operações em terrenos maiores, com estacionamento amplo e custos menores fora do centro expandido.
O modelo buscava aumentar a integração entre equipes e reduzir despesas operacionais. O campus do Carrefour em Tamboré acabou refletindo justamente o período de expansão acelerada do grupo no Brasil, quando a companhia ampliava operações em hipermercados, atacarejos, postos, drogarias e serviços financeiros.
Agora, a lógica mudou. O Carrefour decidiu redistribuir equipes para novos polos nas regiões da Vila Maria e do Tatuapé, abandonando a concentração administrativa num único endereço. A mudança reduz custos ligados à manutenção de grandes estruturas corporativas e libera um terreno considerado valioso pelo mercado imobiliário.
Carrefour Property amplia monetização imobiliária do grupo
A venda do campus do Carrefour em Tamboré faz parte de uma revisão mais ampla do banco de terrenos da companhia. Segundo o grupo, o portfólio imobiliário reúne 389 imóveis no Brasil e mais de 100 ativos com potencial de desenvolvimento.
O Carrefour também lançou uma plataforma imobiliária integrada ao site da companhia para divulgar terrenos e imóveis disponíveis para venda ou desenvolvimento. O sistema reúne informações sobre localização, metragem e potencial de uso dos ativos.
Na prática, o grupo tenta ampliar o alcance das negociações e acelerar a aproximação com investidores nacionais e incorporadoras regionais. A companhia informou que já recebeu propostas envolvendo:
- sedes corporativas;
- condomínios residenciais;
- centros logísticos;
- empreendimentos de uso misto.
O interesse do mercado reflete a valorização imobiliária do eixo Alphaville-Tamboré. Região que passou a atrair projetos corporativos, residenciais e logísticos de alto padrão nos últimos anos.
Venda do campus mostra mudança nas grandes sedes corporativas
A venda do campus do Carrefour em Tamboré também expõe uma transformação mais ampla no mercado imobiliário corporativo. Após a pandemia, muitas empresas passaram a reduzir estruturas administrativas extensas diante da expansão do trabalho híbrido e da necessidade de cortar despesas fixas.
Em vários casos, terrenos corporativos amplos passaram a ter mais valor econômico como ativos imobiliários do que como sede operacional tradicional. Isso aumentou o interesse de grupos empresariais em reciclar patrimônios considerados subutilizados.
O movimento ganhou força principalmente em regiões próximas à capital paulista, onde grandes áreas corporativas passaram a despertar interesse simultâneo de incorporadoras residenciais, operadores logísticos e fundos imobiliários.
Dentro desse cenário, o campus do Carrefour em Tamboré deixou de representar apenas um centro administrativo da varejista francesa no Brasil e passou a funcionar como um ativo imobiliário com potencial de geração de caixa, valorização urbana e novos projetos de desenvolvimento na Grande São Paulo.
