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Feedbacks Produtivos: estratégias de Peter Cauwelier para Equipes de alta performance

Peter Cauwelier - Foto Amazon.

Feedbacks Produtivos em equipes de alta performance são cruciais no ambiente corporativo moderno. Em uma entrevista recente, Peter Cauwelier, uma referência no campo da gestão de equipes, destaca a essência do feedback assertivo e produtivo nas organizações. Com foco em fortalecer as relações e melhorar continuamente, Cauwelier delineia três pontos vitais que cada líder deve incorporar em sua estratégia de gestão. Acompanhe a seguir para descobrir como essas dicas podem transformar a dinâmica de sua equipe e propiciar um crescimento robusto para a sua empresa.

No mundo corporativo acelerado de hoje, o papel do feedback nas equipes não pode ser subestimado. Peter Cauwelier, um expert renomado na área, compartilhou insights valiosos sobre como cultivar uma cultura de feedback saudável e produtiva nas organizações. Vamos explorar os três pontos chave que ele destacou em sua recente entrevista.

1. Calibrando o Feedback Positivo

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Segundo Cauwelier, é vital que os líderes aprendam a equilibrar feedbacks construtivos com a visão de construir uma empresa próspera. A atenção deve ser dada à forma como os elogios e críticas são apresentados, garantindo que impulsionem o desenvolvimento contínuo, sem comprometer a moral da equipe.

2. Tratando Erros “Bobos” com Proatividade

Na perspectiva de Cauwelier, discutir erros menores diariamente pode ser uma estratégia eficaz para normalizar a correção de processos e a proposição de melhorias. Ele enfatiza que uma comunicação aberta sobre estas falhas pode gerar resultados positivos, evitando que se tornem entraves significativos no futuro.

3. Cultivando uma Cultura Normalizada de Feedback

Finalmente, Cauwelier ressalta que o feedback deve ser uma prática comum e não uma ocasião para confrontos pessoais. Uma equipe de alta performance deve assumir um papel ativo, auxiliando o líder na construção da empresa, na busca por resultados promissores e no fortalecimento das equipes.

Na busca pela excelência, as estratégias de feedback delineadas por Peter Cauwelier servem como um guia indispensável para líderes e equipes que aspiram a atingir novos patamares de sucesso. Incorporando esses princípios, as organizações podem esperar ver um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo, onde o feedback serve como um catalisador para a inovação e o crescimento sustentado.

Peter Cauwelier, PhD, é um coach de equipes baseado na Tailândia, acumulando mais de duas décadas de experiência colaborando com corporações multinacionais. Ele é o fundador da ASIO Consulting uma firma de consultoria autônoma situada no Sudeste Asiático, especializada no crescimento organizacional de equipes. Utilizando seu vasto conhecimento e investigações na área, Peter desenvolveu o programa “Team Psychological Safety Certified Facilitator”, uma iniciativa projetada para potencializar a eficácia de treinadores e consultores na otimização do desempenho das equipes com as quais colaboram.

Além de ser um Master Action Learning Coach renomado, Peter também preside o World Institute for Action Learning e é o fundador da WIAL Tailândia. Ao longo de sua carreira ilustre, ele teve a oportunidade de cooperar com equipes de empresas reconhecidas mundialmente, como Bangkok Airways, Banpu, Charn Issara, Decathlon, Dextra Asia, Nestlé, Mane, Mazars, Michelin, Safran, Salesforce, Takeda, TATA Motors, Thairung, Thomson Reuters, Tipco, Total e Yum!

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