A retenção de talentos tornou-se um dos principais desafios para as indústrias e diversos setores econômicos. Com um mercado cada vez mais competitivo e mudanças nas expectativas dos profissionais, as empresas precisam se reinventar. Nesse contexto, a Inovação disruptiva no RH (Recursos Humanos) desponta como uma estratégia essencial para atrair e reter mão de obra qualificada.

De acordo com um estudo da KPMG, a retenção de talentos figura entre os 12 riscos emergentes enfrentados por diferentes setores em 2023. A escassez de mão de obra qualificada afeta diretamente a produtividade e a competitividade das empresas.

No Brasil, um levantamento recente mostrou que 76,8% dos empresários apontam a contratação de novos funcionários como um dos principais desafios. Além disso, 58,2% das empresas enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados. A rotatividade de colaboradores também gera impactos negativos ao interromper linhas de produção e reduzir o conhecimento interno.

Fatores que contribuem para a alta rotatividade na indústria

Entre os principais fatores que aumentam a rotatividade estão:

• Baixas taxas de engajamento: tarefas repetitivas e autonomia limitada contribuem para o desengajamento.
• Equipes isoladas: falta de interação entre trabalhadores diminui a colaboração.
• Ausência de crescimento profissional: falta de planos de carreira desmotiva os colaboradores.
• Cultura organizacional fraca: a ausência de reconhecimento gera insatisfação

Estratégias de inovação disruptivas para retenção de talentos

Para enfrentar esses desafios, a inovação disruptiva no RH tem se mostrado uma solução eficaz. Por meio de tecnologias emergentes e novos modelos de negócio, as empresas conseguem criar um ambiente de trabalho mais eficiente e atrativo.

Recrutamento e seleção automatizados: A inteligência artificial (IA) e o machine learning permitem uma seleção mais precisa e ágil de candidatos, reduzindo o tempo para preencher vagas e melhorando a qualidade das contratações.

Análise de dados: ajuda a identificar padrões e prever comportamentos, permitindo a adoção de medidas para aumentar a satisfação e a retenção dos colaboradores.

Plataformas de colaboração: ferramentas como Slack e Microsoft Teams promovem uma comunicação eficiente entre equipes, aumentando o engajamento e a produtividade.

Chatbots e assistentes virtuais: essas tecnologias oferecem suporte automático aos colaboradores, agilizando processos e liberando os profissionais de RH para atividades estratégicas.

Realidade Virtual (VR) e Realidade Aumentada (AR): treinamentos imersivos com VR e AR proporcionam uma forma eficaz de desenvolver habilidades e aumentar o engajamento dos colaboradores.

Ferramentas de Gerenciamento de Desempenho: soluções baseadas em nuvem permitem o monitoramento contínuo do desempenho, promovendo feedbacks mais rápidos e precisos.

Benefícios da inovação disruptiva no RH

A adoção de inovações disruptivas traz uma série de vantagens para as empresas:

• Melhoria na tomada de decisão: decisões mais assertivas com base em dados.
• Otimização de processos: redução de tarefas manuais e aumento da eficiência.
• Treinamentos personalizados: desenvolvimento de habilidades alinhadas às necessidades da empresa.
• Redução da rotatividade: prevenção de problemas que levam à insatisfação dos colaboradores.
• Interação eficiente: maior colaboração entre equipes e departamentos.
• Segurança de dados: garantia de informações precisas e seguras.
• Adaptação às mudanças: práticas ágeis para enfrentar desafios do mercado.

A inovação disruptiva no RH é uma necessidade para as empresas que desejam se manter competitivas e atrair os melhores talentos. Ao adotar tecnologias emergentes e repensar seus processos, as organizações podem criar ambientes de trabalho mais eficientes e agradáveis, garantindo um futuro promissor tanto para os negócios quanto para os colaboradores.