A expansão do Nubank entrou em uma nova etapa na última segunda-feira (26/01). A fintech confirmou um plano de investimentos superior a R$ 2,5 bilhões. O foco está na ampliação de escritórios e na adoção definitiva do trabalho híbrido no Brasil. Assim, a estratégia passa a conectar crescimento operacional, decisões imobiliárias e ajustes na gestão de pessoas.

Nesse contexto, a partir de julho, a empresa exigirá presença no escritório dois dias por semana para cerca de 70% dos funcionários. A nova regra substitui o modelo anterior, que previa apenas uma semana presencial por trimestre. Para reduzir impactos, a mudança será implementada após um período de transição de oito meses.

Expansão e o redesenho em São Paulo

Em São Paulo, a expansão do Nubank se concentra em Pinheiros. O bairro passa a funcionar como principal polo da empresa. O destaque é o Cyrela Corporate, edifício com 35 mil metros quadrados e capacidade para mais de 3 mil pessoas. A ocupação está prevista para 2027.

Além da escala, o projeto adota um conceito ampliado de uso corporativo. Estão previstas áreas verdes, espaços de convivência, biblioteca e salas de jogos. Também haverá uma unidade do NuCafé aberta ao público, o que integra a operação ao entorno urbano.

Antes disso, em abril, a fintech inicia a ocupação do Capote 210. O complexo de 20 andares abrigará um hub de inovação e um Research Lab voltado à cocriação de produtos com clientes. Com esses endereços, Pinheiros reunirá quatro escritórios do Nubank, somando 5.700 estações de trabalho.

Escritórios regionais e disputa por talentos

Fora da capital paulista, a estratégia segue para outras regiões. Até o segundo semestre de 2026, o Nubank prevê novos escritórios em Campinas, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. A iniciativa faz parte da expansão do Nubank voltada à atração de profissionais fora do eixo tradicional.

Em Campinas, a operação ficará no Bresco Viracopos, com 9.150 metros quadrados. Já no Rio de Janeiro, a fintech ocupará cinco andares do edifício Vista Mauá, totalizando 6.870 metros quadrados. Em Belo Horizonte, o endereço ainda está em definição.

Segundo a companhia, a escolha das cidades não é aleatória. A estratégia busca ampliar o acesso a talentos e, ao mesmo tempo, reduzir o tempo de deslocamento. Com isso, a localização dos escritórios passa a refletir melhor a distribuição geográfica dos funcionários.

Expansão do Nubank, cultura interna e escala

A expansão do Nubank ocorre em paralelo ao avanço da operação. Nos últimos cinco anos, a base de clientes no Brasil, México e Colômbia mais que dobrou. No mesmo intervalo, o número de funcionários chegou a 9.500 pessoas, após crescimento de 26% entre 2023 e 2025.

Ainda assim, a mudança no modelo de trabalho traz desafios. O CEO David Vélez afirmou que o novo formato pode gerar “conturbação” para quem mora longe ou ingressou atraído pela flexibilidade. Por essa razão, a empresa definiu um período de adaptação e ampliou sua rede de escritórios.

No mercado, a avaliação é que a estratégia combina escala, cultura organizacional e eficiência operacional. Ao reforçar a presença física sem abandonar o híbrido, o Nubank ajusta sua estrutura ao ritmo de crescimento e às demandas de uma operação cada vez mais distribuída.