Governança financeira empresarial, alinhada ao lucro, propósito e transparência, é um desafio que vai além de um projeto bem estruturado. Atualmente, as empresas buscam resultados consistentes, entregando produtos e serviços de forma sustentável. Esse compromisso com boas práticas gera reconhecimento tanto interno quanto externo, consolidando sua reputação e confiança no mercado.
Uma gestão financeira eficiente é essencial para direcionar a organização para o sucesso econômico e financeiro. Para isso, é necessário seguir princípios, valores e pontos vitais que sejam específicos da organização, sempre incorporando governança nas práticas.
Confira dicas para ter governança financeira empresarial
A CFO da One7, Patrícia Baceti, compartilha 7 reflexões sobre como as estratégias corporativas podem manter o foco na busca pelos objetivos mais ousados, sempre visando a governança financeira empresarial:
- Definir premissas claras: é importante ter clareza sobre o ponto de partida, mapeando o cenário atual e definindo premissas para a jornada, com foco em ações sequenciais e bem definidas.
- Focar na transparência: é necessário garantir a transparência da jornada com todos os envolvidos, desde o esclarecimento de conceitos e termos até a definição de metas.
- Gerenciar riscos: é fundamental para minimizar impactos em caso de imprevistos. Mapear esses riscos permite antecipar problemas e buscar soluções proativas. Além disso, manter uma boa geração de caixa e gerenciar o capital de giro com eficiência contribui para maior estabilidade financeira, aspectos importantes para a governança financeira empresarial.
- Cultivar uma cultura de governança: é importante que os processos de criação de valor façam parte da cultura da empresa e sejam divulgados e envolvam todos os envolvidos.
- Alocar despesas de forma precisa: o direcionamento das despesas em centros de custo e validação recorrente com as áreas dos orçamentos estimados x realizados deve ser uma rotina.
- Monitorar e controlar: é fundamental ter um painel financeiro, um dashboard com indicadores, manter um report de liquidez e um boletim orçamentário para acompanhar a jornada, todos elementos essenciais para a governança financeira empresarial.
- Relatórios de evolução: é importante eleborar regularmente para trazer clareza e visibilidade aos números da empresa. Além disso, realizar reuniões periódicas com o conselho, a equipe diretiva e os times fortalece o entendimento dos resultados e facilita o alinhamento estratégico.
Embora implementar essas dicas possa ser um desafio, é importante não deixar as dificuldades se tornarem uma barreira para o avanço da empresa. É preciso aplicá-las em todas as áreas da companhia e manter a governança em dia. A governança financeira empresarial é fundamental para o sucesso.
