O que faz um executivo eficaz – Por Jackson Pereira Jr.

Jackson Pereira Jr., empreendedor, diretor do BNTI, fundador e CEO do Economic News Brasil.
Por Jackson Pereira Jr., empreendedor, diretor do BNTI, fundador e CEO do Economic News Brasil.

Peter F. Drucker, considerado o pai da administração moderna, nos oferece um importante legado sobre eficácia executiva. Seu trabalho vai além de teorias de gestão, tocando o cerne da liderança prática e eficaz. Neste artigo, refletimos sobre suas práticas essenciais para executivos, destacando como elas permanecem relevantes no dinâmico mundo empresarial de hoje.

As Práticas Essenciais de Executivos Eficazes

Drucker não vincula a eficácia executiva a estereótipos de liderança carismática. Em vez disso, ele se concentra em habilidades práticas e acessíveis. As práticas que ele destaca incluem: identificar o que precisa ser feito, determinar o que é certo para a empresa, desenvolver planos de ação, assumir responsabilidade por decisões, comunicar efetivamente, focar em oportunidades em vez de problemas, conduzir reuniões produtivas e promover uma cultura de “nós” em vez de “eu”. Estas práticas são fundamentais para transformar conhecimento em ação efetiva e garantir a responsabilização em toda a organização.

Além do Carisma: Uma Abordagem Pragmática à Liderança

Interessante notar que Drucker desafia a ideia de que todos os líderes eficazes são intrinsecamente carismáticos ou dominantes. Ele cita Harry Truman, um exemplo de líder eficaz sem o tradicional carisma, mas que se destacou pela sua capacidade executiva. Esta perspectiva de Drucker é um lembrete de que habilidades práticas e decisões estratégicas muitas vezes superam a personalidade na definição de um líder eficaz.

A Importância da Decisão e Comunicação na Liderança

Um aspecto crucial nas práticas de Drucker é a ênfase na tomada de decisões conscientes e na comunicação clara. Ele argumenta que uma decisão não está completa até que as responsabilidades sejam claramente atribuídas e comunicadas. Este enfoque assegura que as decisões sejam implementadas efetivamente e que a responsabilidade seja compartilhada em toda a organização.

Oportunidades Versus Problemas: Um Foco Estratégico

Drucker enfatiza a importância de focar em oportunidades em vez de se prender a problemas. Esta abordagem orienta os líderes a verem mudanças e desafios como plataformas para inovação e crescimento, em vez de obstáculos. Este ponto de vista é particularmente relevante na era atual, onde a adaptabilidade e a proatividade são cruciais para o sucesso empresarial.

Aplicando as Lições de Drucker Hoje

As lições de Peter Drucker sobre eficácia executiva não são apenas históricas; elas são ferramentas vitais para o gestor contemporâneo. Suas práticas fornecem um roteiro claro para liderança eficaz, independentemente do tamanho ou do setor da organização. Em um mundo onde a mudança é a única constante, a sabedoria de Drucker oferece uma bússola confiável para navegarmos em águas empresariais turbulentas.

*Peter F. Drucker (1909 – 2005) nascido na Áustria e atuante nos Estados Unidos, destacou-se como autor, educador e consultor administrativo. Suas obras foram fundamentais para estabelecer as bases filosóficas e práticas das empresas modernas. Ele desempenhou um papel pioneiro no avanço da educação gerencial e criou o conceito de gestão por objetivos, sendo amplamente reconhecido como o precursor da gestão moderna.

*Opinião – Artigo Por Jackson Pereira Jr.empreendedor, diretor do BNTI, fundador e CEO do Economic News Brasil.

**Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Portal.


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