
Abrindo a caixa de pandora da empresa familiar – Por Aleteia Lopes
*Coluna por Aletéia Lopes, 23/05/2022 Uma das maiores resistências que as famílias empresárias têm em realizar um trabalho de Governança Familiar, é justamente a decisão
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*Coluna por Aletéia Lopes, 16/05/2022 Existem várias interpretações para diferenciar herança de legado. Interpretações jurídicas, sociais, administrativas, entre outras. A partir da minha vivência na
*Coluna por Marcelo de Castro – 04/05/22 Existe uma tendência da nova geração das empresas familiares a se direcionar mais para o lado financeiro, enquanto
O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) indica que 90% das empresas brasileiras tem perfil familiar. Elas representam 65% do PIB brasileiro e empregam
*Por Felipe Matte Russomanno A tecnologia tem modernizado e transformado o direito nas mais diversas áreas, inclusive no que diz respeito ao Direito das Famílias
*Coluna por Aletéia Lopes, 14/03/2022 Em muitas famílias de grandes posses é possível ver a preocupação de seus patriarcas e matriarcas com relação à herança
*Coluna por Aletéia Lopes, 21/02/2022 Nem tudo que acontece dentro de uma empresa familiar, principalmente entre os membros da família empresária é dito, existem muitos
*Coluna de Aletéia Lopes, 07/02/2022 Existem algumas armadilhas que as empresas familiares precisam se prevenir para garantir sua longevidade longe de conflitos. Talvez, uma das
Exploração do papel dos agregados em empresas familiares e estratégias para harmonizar relações.
*Coluna por Aletéia Lopes, 24/01/2022 Existe uma grande dificuldade de se admitir que dentro de uma empresa familiar, principalmente em cargos de confiança é possível
*Coluna Aletéia Lopes, 17/01/2022 – Alguém já parou para pensar que Fundador é o único cargo de uma empresa familiar que não possui um desenho
Como você imagina ser o processo de sucessão nas poderosas famílias empresárias: Fácil? Harmônica? Succession é uma premiada série de TV norte-americana transmitida originalmente pela
*Coluna Aletéia Lopes, 10/01/2022. Nos últimos tempos, vivemos momentos de fortes crises, como a pandemia (2020/2021), que apesar de serem relacionadas à área de saúde, afetaram
João Adibe Marques, CEO da CIMED, transformou o mercado farmacêutico com inovações e uma gestão inspirada no esporte.
Durante muito tempo, o conceito de herdeiro teve sua imagem distorcida, associada à figura estereotipada do ‘playboy’ – Por Aletéia Lopes